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中兴通讯组织架构三大调整推广顾问式营销

发布时间:2020-02-03 06:35:35 阅读: 来源:金属丝厂家

在5月25-26日举行的全球分析师大会上,中兴通讯CTO谢大雄透露,公司已经对组织架构进行了调整,以适应当前不断变化的行业态势,赢得更多的市场。

部分研发并入销售体系

主管研发的谢大雄表示,公司研发已经从关注运营商需求发展到关注最终用户的体验,为此,研发将遵从全新的研发理念是面向客户的DPA,即体验、需求和架构,需要从用户体验中发现需求,并集中关键需求从而研发产品架构。

为了实现DPA理念,谢大雄希望能让听见炮火的人决定研发方向。为此,中兴把技术力量最大限度地前移,目前已把技术支持和宣贯前移到营销事业部,展开顾问式销售。同时还将研发体系的核心人物架构工程师前移到海外高端市场,与运营商一起把握用户需求。

谢大雄说,很多通讯巨头的没落,从根本上来说都是研发没有跟上,没有把握住行业发展的趋势。中兴每年坚持将收入的10%投入到研发上,在全球设立15个研发中心,就是要与全球的客户和消费者一起,开发满足市场需求的产品。

成立云计算事业部

第二项重要的组织架构调整是成立云计算事业部,包括全球性的企业网销售体系。谢大雄表示,公司关注的云计算市场有两个,一个是云化的电信设备市场,比如CRAN等,一个是以Paas为主的企业网市场,后一个市场需要中兴做出很大的商业模式转变。

不久前中兴高层曾透露,未来云计算市场将占据公司收入的三分之一。

发力智能终端

对于业绩骄人的终端市场,谢大雄表示目前智能终端已经成为公司终端战略的一个重要部分,计划今年智能终端将占手机销量的三分之一。中兴已经与伟创力达成外包协议,为发力智能终端市场做好准备。

根据中兴一季度财报,终端市场增长了50%以上,而电信设备市场只有不到2%的增长。

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