当对比国外如何看待中国的数码印刷市场

对比国外 如何看待中国的数码印刷市场

很多时候，中国人对 危机 这个词，也许有人直觉说它只是有 危险 感觉，那是负面而悲观的看法，因为危机中不只含有身落万丈深渊的危害面，但仍保有柳暗花明又一村的美好机会存在，只是要如何渡过危险和阻碍难走的路段是最困难部份，一旦走过了就有机会化险为夷和奖赏。也就是说在引进数字打印设备，不只是生产和流程面的技术性安排，更重要是如何找寻市场及创造市场，而如何找到有利基的市场，相信不只是靠努力更需要思考和智慧的创造。

若说数字打印在1993年开始面世，就比1995年面世的CTP印版输出科技早，但CTP在15年发展下已非常成熟，先进国家已达90%普及率，而数字打印在中国却只占2～3%的使用率，这又为什么呢？

在海外看见很多成功模式的人，在中国要推动数字印刷，却只有极少数成功案例可循据NPD DisplaySearch预测呢？明明在国外做得很好的营运模式，在台湾、中国却行不通，这可能是国外环境和国内环境不同，其实在营运模式上台湾的 络印刷 ，抢走了短印量到极短印量的工作，原本印制五十份、一百份、两百份印件的工作，以这样1来会致使我们对材料的质量做出毛病的判断平印单独开版印制的花费成本大、时间长，应该是无版打印承接工作的大好机会，而今却拱手让给每天数以千套印版生产的合版业者，他们电子拉力实验机也称电子拉力实验机是以找到其它工件凑在一起，分摊版费的合版服务上，使价格更低且可在次日交货，大大阻挠数字打印在台湾的发展。像商标、小量包装在国外都用数字打印解决，而中国的人手多、肯低价承接的有版商标印刷机，却负隅顽抗再少量的不同规格的商标也可以承印，价格又蛮合理的，诸如此类的不同生产和营运背景考虑，并没有很明显的是非之别，而是先卡到位的咬牙苦撑着，想进入卡位的新科技必须祭出更高华峰氨纶具体投资多少的时效、成本、服务和防伪效果，才可以打入这个本来很容易进入的市场，创造新的应用模式