周鸿祎执笔互联网思维第一书创新与颠覆价值观永不落伍新日

在多元化发展的互联网行业，市场格局不断在变，作为中国最大的互联网安全公司之一的360，从“免费杀毒”到完善的安全服务，其掌门人周鸿祎更是在企业发展中贯彻着独到的“互联网方法论”。

8月24日，《周鸿祎自述：我的互联网方法论》新书发布会暨“互联网转型指南”分享会在北京举行，作为迄今为止360公司董事长周鸿祎亲自执笔的唯一著作。在分享会现场，周鸿祎与超过1000位与会者分享了自己对于互联网思维以及传统企业互联网转型的思考。

互联网是个伟大的价值创造者，但也是个无情的价值毁灭者。传统企业和商业模式就出在毁灭漩涡的中央，但互联网在毁灭的同时，也在建立新的商业模式。身为中国最具分享精神的企业家，周鸿祎在本书中将自己多年的互联网经验倾囊相授。

周鸿祎在书的自序中写道，“方法论”的目的是通过他自身的奋斗历程和经营经验，为绝大部分传统企业绘制一张转型蓝图，建立互联网思维模式以及转型方法论。

“虽然书名中有方法论三个字，但这本书并不是按图索骥的说明书”，本书可以激发人们的创新思维，而书中倡导的价值观则直接影响着创业或转型的成败，如果没有狭路相逢勇者胜的精神，不能摆脱跟随潮流的盲从，成功自然也就无从谈起。周鸿祎强调，没有创新和勇于颠覆的价值观，创业再有钱也做不成。

据悉，该书在京东众筹平台一个月内筹资超过160万元，预订量达到5万册，成为图书行业第一大众筹项目，同时也刷新了京东众筹上线后的单项目点赞和关注人数的历史纪录。业界评论认为，此次众筹的成功与周鸿祎个人的参与密不可分，而书籍内容直击创业群体和传统产业互联网转型焦虑群体“痛点”也是使参与者激情高涨的主要原因。

《周鸿祎自述：我的互联网方法论》新书发布会八大语录：

1、我一直坚信如果有一天谁颠覆了360，我希望是自己公司的小孩，是我培养的。要么是外面的创业者，是我投资的。我觉得公司被颠覆，行业新陈代新是一种交替，我不希望市场、用户永远被一个公司长期垄断，从70年代到00后的年代，还是一帮互联网的老同志和大家讲互联网，这是不对的；

2、免费如何建立商业模式，就是利用免费去建立一个用户群，在这个用户群的基础上，你要想赚钱就要羊毛出在猪身上，他们有人说牛买单，马投资，我更愿意说羊毛出在猪身上。过去羊毛出在羊身上，原来用户很多是做广告，让猪来付广告费，或者我做增值服务，中国的游戏都免费玩，但总有一些比较富有的人在里面会愿意花更多的钱为道具付费，这实际上是羊毛出在猪身上；

3、很多企业在规划产品的时候都不可能一上来就高瞻远瞩，我也是走一步看一步，一步步推演过来。你连产品的问题都没解决，你连用户都没有呢，你就在那里琢磨赚钱，就像你还是一个七、八岁的孩子就琢磨入洞房，我觉得你有点操之过急。而且我在中国见到最最可笑的事情，就是收到很多商业计划书，不客气的讲，有很多计划书上来就和我谈模式，说老周，我这个模式既不是B2B，也不是B2C，而是被B2B2C2B，我一听就晕菜了；

4、颠覆不是消灭，而是你在用户的价值链中被边缘化了。换句话说，谁离用户最近，谁的价值就最大。有了微信之后，运营商就被边缘化、管道化了。他们并没有被消灭，只是被隔离了；

5、免费是超出预期，超出用户对你的期望值，所以企业不能固守在原来的领域，必须要跨界！

6、《互联网方法论》给了你一些技巧、方法，但这都不重要，重要的是勇气、胆量，是你面对巨头的时候，敢不敢去挑战他。这才是创新的本质。而创新最大的阻力，也不是来自于外部，而是来自于你的既得利益和现有的市场份额；

7、免费要赚钱，就是羊毛出在猪身上。利用免费去建立一个用户群，在这个用户群的基础上，过去是羊毛出在羊身上，原来用户很多是做广告，让猪来付广告费，或者我做增值服务，中国的游戏都是免费玩，但总有一些比较富有的人在里面愿意花更多的钱来买道具，这就是羊毛出在猪身上。这对任何企业都是一个挑战；

8、忘掉模式、少谈主义、不忘初心！

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