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北元化工水泥迎水泥发运高峰-【资讯】

发布时间:2021-09-06 10:40:02 阅读: 来源:金属丝厂家

北元化工水泥迎水泥发运高峰

随着夏季水泥发运高峰的到来,水泥销量日益增加,包装发运压力增大。为确保提货车辆进厂装车秩序井然,提高发运效率,北元化工水泥有限公司采取一系列措施强化发运管理,提升发运效率。

  随着夏季水泥发运高峰的到来,水泥销量日益增加,包装发运压力增大。为确保提货车辆进厂装车秩序井然,提高发运效率,北元化工水泥有限公司采取一系列措施强化发运管理,提升发运效率。

  齐抓共管,确保出厂产品合格。为确保计量设备公正、公平,确保每一袋水泥符合国家标准,该公司每天安排专人对包装机做维护保养,检查下料口下料情况,确保包装机供料正常,同时加强袋重的抽查力度,每班每台包装机不少于两次袋重抽查,严格控制袋重在可控范围内,对于小包、破包的现象严加考核。地磅岗位人员每天跟踪地磅称重的准确性和稳定性,发现问题及时与相关部门联系处理,确保出厂产品合格。

  加强制度学习,严格按制度执行。为规范水泥发运管理,防范多装和错装,公司每月对过磅和现场人员进行培训和稽查,组织学习《车辆过磅装车管理办法》,提高信息传递效率。在整个发运过程中,不论是车辆过磅、皮带波动异常、空车出厂、门卫审核、系统数据更改等情况,要求各部门、各岗位都要严格按照该办法的有关要求执行。此外,公司要求发运管理科每周召开班组会议,每月召开全员会议,对于日常过程中出现的问题及时进行沟通,杜绝人为因素的影响。

  理顺发运流程,确保安全发运。首先,公司制订车辆提货排队登记制度,规范进厂提货流程,要求门卫、现场人员认真履行好岗位职责,对提货车辆的秩序敢抓敢管,杜绝乱停乱放、插队等违规现象,维护正常的发运秩序;其次,根据实际发运情况及发运场地特点,将袋装、散装、熟料三个发运窗口进行开分,通过设立标识牌、增设隔离墩等方法固定排队方式,严堵车辆插队缺口;再次,加强与客户、司机之间的沟通,通过张贴、发放文件资料等形式宣贯公司发运管理制度,让广大司机朋友熟悉公司发运管理流程。同时认真听取司机和客户的建议,不断优化和完善发运管理流程,提高客户对公司服务的满意度。

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